Schwerpunkte
Grundlagen & Einordnung der Gefährdungsbeurteilung:
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Rechtliche Grundlagen der Gefährdungsbeurteilung (u. a. § 5 ArbSchG)
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Bedeutung der Gefährdungsbeurteilung als Führungs- und Organisationsinstrument
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Verantwortlichkeiten und Rollen: Unternehmensleitung, Führungskräfte, Beschäftigte
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Gefährdungsbeurteilung als Teil eines Gesamtkonzepts (Integration in betriebliche Abläufe)
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Typische Praxis-Hürden: unklare Zuständigkeiten, fehlendes methodisches Vorgehen, isolierte Einzelmaßnahmen, „Einmal-Projekt“-Denken
Methodik Schritt für Schritt:
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Strukturierter Ablauf einer Gefährdungsbeurteilung (Fokus auf das „Wie“)
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Erkennen und Beurteilen von Gefährdungen und Belastungen
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Ableitung geeigneter Maßnahmen
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Dokumentation der Ergebnisse
Gemeinsame Erarbeitung einer Gefährdungsbeurteilung anhand eines Praxisbeispiels:
- Abgrenzung des Arbeitssystems
- Identifikation und Bewertung von Gefährdungen und Belastungen
- Ableitung geeigneter Maßnahmen
- Dokumentation der Gefährdungsbeurteilung
- Diskussion von Vorgehensweisen und Transfer in den eigenen Betrieb


